浅谈县属国有企业团支部建设的必要性与管理做法

青年职工22至28周岁是从校园步入社会、完成职业塑形和思想成长的黄金关键期，也是团员教育管理的重要周期。做好这一阶段青年职工思想引导、能力培养、服务保障和组织管理，是县属国企团支部的核心职责。立足企业实际，现就国企团支部建设必要性、现存问题及实践做法作简要阐述。

加强县属国企团支部建设十分必要。一是筑牢思想根基。应届大学生社会阅历浅、思想可塑性强，对国企政治属性、社会责任认知不足。团支部抓住青年成长关键期常态化开展思想教育，引导树立正确“三观”，厚植国企担当情怀。二是完善培养体系。县属国企业务涵盖工程建设、资产运营、财务融资、民生服务等领域，新入职大学生普遍实操能力弱、岗位适应慢。团支部遵循青年成长规律，分阶段制定培养计划，补齐青年能力短板。三是赋能企业发展。当前县属国企处于转型升级、提质增效关键阶段，青年思维活跃、创新力强，是企业改革攻坚主力军。强化团支部建设，能够凝聚青年力量、激发创新活力，稳定人才队伍、降低流失率，为企业长远发展储备骨干。四是夯实基层基础。聚焦青年入职到退团全周期，规范团员发展、教育、管理、退团流程，破解组织虚化、活动形式化等问题，严格落实党建带团建，构建常态化规范化团建工作体系。

当前县属国企青年团建仍存在突出短板：思想引导形式单一，多以理论学习为主，贴合青年兴趣和企业实际的特色活动偏少，参与积极性不高；青年培养缺乏阶梯式规划，入职培训简单，职业发展方向模糊；对青年生活、社交、心理需求关注不够，人文服务保障不足；团员全周期管理不到位，临近退团青年参与组织活动热情减退，重入职、轻中后期管理问题突出。

立足青年入职适应、成长提升、成熟进阶全周期，抓实团支部建设具体举措。一是抓实入门引导，助力快速扎根。创新思想教育方式，依托红色教育、青年座谈强化职业认同，规范团员信息登记、组织关系转接。常态化开展谈心谈话，摸排生活通勤、住宿困难，缓解职场焦虑，帮助青年快速融入企业。二是聚焦赋能提升，锤炼专业本领。结合工程管理、财务运营、安全生产等主业开展专项培训，鼓励考取专业证书、建言献策。丰富文体活动、志愿服务、读书交流等载体，在实践中淬炼青年担当，丰富业余生活、增强队伍凝聚力。三是强化担当传承，规范退团衔接。选拔成熟骨干组建“青年突击队”，投身重点项目和急难险重任务。严格落实推优入党制度，举荐优秀青年纳入后备人才库，优先评优晋升。规范28周岁退团流程，开展离团纪念活动，引导退团青年“初心不改、岗位建功”。四是健全机制保障，夯实团建根基。坚持党建带团建，将团建活动纳入到党建考核；完善团员管理、活动组织、谈心谈话等制度，杜绝形式主义；加强团务业务学习，提升团支部履职能力，当好青年职工的“引领者”和“服务者”。

总之，22至28周岁是青年成长成才的黄金期。国企团支部将紧扣青年成长规律，以思想引领铸魂、技能赋能强基、人文关怀暖心、制度建设固本，凝聚青年、培育青年、成就青年，充分发挥团支部战斗堡垒作用，为县属国企高质量发展和地方经济建设注入青春动能。