谭雪峰调研秀城集团市场化转型工作

6月24日，县委副书记、县长谭雪峰就秀城集团市场化转型工作展开专题调研，深入了解集团公司在转型过程中面临的机遇与挑战，为推动县域经济高质量发展提供有力支撑。县委常委、县政府常务副县长代春鹏参加调研。

谭雪峰、代春鹏深入秀城集团城市服务公司、工程咨询公司和汇城数智公司进行了实地调研，并召开座谈会。听取了秀城集团下设子公司市场化转型工作进展情况汇报，了解企业业务拓展、市场布局、内部管理优化等工作，共同探讨在当前经济形势下，如何进一步加快市场化转型步伐，提升企业核心竞争力。

谭雪峰对秀城集团市场化转型工作给予肯定。谭雪峰指出，在当前经济形势下，推进国有企业市场化转型，是适应市场变化、提升企业竞争力的必然选择，也是推动县域经济高质量发展的重要举措。秀城集团作为我县国有企业的重要代表，要更加重视实体运营，进一步提升经营业绩和效益，以新一轮国企改革为契机，推动实体经营取得突破，加快实现市场化转型。

谭雪峰要求，实体经营要积极进取。要退平台、提质量，把融资作为企业生命线，把实体经营作为企业事业线，通过新一轮国企改革提升企业核心竞争力，推动公司长远发展。经营主业要有舍有取。要进一步强化组织架构，加强内部管理，聚焦城市建设和经营，形成扁平化管理机制，灵活机动推进各项工作，提升运营效率。经营水平要内外兼修。要练好内功，抓好人头、薪酬和成本管理，逐步形成现代化的管理制度，用管理制度来提升经营水平。要拓展市场业务，提升业务水平，优化业务布局，开拓县外市场，培育新的经济增长点，不断提升企业市场份额和盈利能力。要完善公司治理结构，加强风险管理和内部控制，优化工作流程，降低运营成本，提高企业管理水平和运营效率。行政监管要放管有度。要讲政治、讲规矩、守纪律，对实体运营进行有效评价和运用，加强用人用工管理，做到工资能高能低、人员能上能下、业务能增能减。要加强沟通协作，积极争取政策、资金支持，守住质量、安全、廉洁底线，营造清爽的发展环境，全力以赴推进集团市场化转型工作在新一轮国企改革中展现更大担当、更大作为，为推动县域经济高质量发展做出更大贡献。